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为了现代化科研院所建设
——院党委书记唐开学赴IRRI考察学习
发布:曾永川   发布时间:2018-07-05   浏览次数:2555    [] [] []

2017年召开的中国共产党第19次全国代表大会指出中国特色社会主义进入了新时代,并明确了社会主义现代化强国建设的时间表、路线图。科研单位应该率先实现现代化,而亚洲历史最长也是最大的国际农业科研机构——国际稻作研究所(IRRI)是我们首先要学习的对象、榜样。它是一个自治、非盈利的稻作研究与教育组织,隶属于国际农业研究磋商组织,员工来自世界14个国家。经过50多年的建设与发展,在科技创新、科研平台、人才与队伍建设、学科建设、运行管理、创新文化等方面已经形成了自身特色和优势,其中,现代的管理机制、方法是研究所不断进步与发展的决定性因素。

为了研究IRRI的管理体系、管理机制及科研试验基地建设、公共实验室的运行与管理,了解IRRI的研究最新动向,201862771,云南省农业科学院党委书记唐开学研究员带领院科研管理处、国际合作处、条件平台管理处、粮作所、花卉所一行6人,赴IRRI进行了为期5天的考察学习。考察组先后与IRRI教育助理Anilyn Maningas 博士、信息中心Lea Delos Reyes女士、人力资源处处长Ola Fajobi先生等相关部门负责人交流、讨论,学习了解IRRI教育培训、信息网络平台建设及IRRI的管理方法与科研人员招聘、评价方法、机制, 参观了国际水稻基因库、研究基础设施、试验农场、野生稻试验温室、基因型服务实验室,与稻作基因库Renato Reaño先生、遗传育种生物技术系高级科学家Hei Leung博士、雨养稻育种家Shalab Dixit博士就种质资源收集管理、水稻10K 测序项目(全球万份水稻基因测序项目)、IRRI 东南亚育种项目等最新研究动向进行了讨论,与IRRI业务发展负责人Oliver Frith先生对云南省农科院未来与IRRI的合作作了深入讨论,在组织我院科研人员参加IRRI 短期培训、IRRI短期访问云南农科院、恢复温带粳稻协作网、共同推进水稻10K 测序项目等方面达成合作共识。

IRRI机构精简,研究目的明确,既是研究机构,又是教育培训机构。近年来,根据世界水稻发展状况,IRRI提出了新的战略目标和措施。主要包括改良水稻品种,完善多样化作物种植制度,增加农民收入;改进资源管理措施,减轻环境负面影响,确保水稻生产持续稳定;提高稻米营养,降低污染影响,改善贫穷稻农和稻米消费者的营养与健康;建设知识共享系统,促进水稻信息交流,培养新一代水稻科学工作者;收集种质资源,研究水稻性状,提供有效的遗传信息和材料等五个方面。最新研究发展动态主要是加强水稻功能基因组研究、加强抗逆机制研究系统化育种研究。其明确的科研目的、高效率的工作体系及科学严谨的管理、考核、评价机制,对我们具有一定的启示意义。特别是以下几方面更值得借鉴:

1.明确研究所的愿景、使命、目的、战略、价值,作为研究所存在的基础、团结人的核心;

2.根据形势与任务及时制定研究所的战略规划,并把规划项目化、年度化;

3.从身份管理向岗位管理转变,明确岗位需求、量化需求,把岗位目标阶段化,既有试用期也有终止合同的缓冲期,逐级考核、逐级负责;

4.强大、稳定的支撑、保障很重要,图书信息、网络、培训、后勤、安保、试验农场、试验室都必不可少,让专门的人做专门的是事;

5.访问交流、短期培训、学位学习等都归一个教育窗口管理;

6.对外一个窗口提供种子;

7.以生态系统为主线育种与性状改良结合,姊妹交、多点试验选择累加有利基因,从野生稻、地方品种引入新的基因;

8.播种、移栽、收获、干燥、脱粒、清选、测定、储藏等日常工作专门化,研究所内各育种课题的种子、数据统一有专人管理;

9.领衔科学家流动的常态化与助理、技术员的稳定相结合;

10.文献资料、研究数据无纸化、网络化,已不存在归档问题,除每天备份外还在云备份。(审核:陶大云)



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